導入前

各現(xiàn)場では、実行予算のシステム化が遅れており、一括管理を行う工務(wù)部の作業(yè)負擔が増大していました。
また現(xiàn)場のコスト管理においてもシステムは未構(gòu)築であり、業(yè)者の選定や見積依頼、発注や出來高?支払査定の業(yè)務(wù)でも大きな時間と手間を要していました。
特に発注コスト情報の把握と共有化ができておらず、各業(yè)務(wù)プロセスで必要な社內(nèi)の標準単価情報も入手することができませんでした。

導入したシステム

作業(yè)所コスト管理システム（オーダーメイドソフト）

（実行予算作成、発注管理、出來高?支払査定の各サブシステム）

効　果

各現(xiàn)場で実行予算システムを構(gòu)築し、予算作成や変更等の時間が大幅に短縮。
さらに実行予算データは工務(wù)部と常に共有することが可能になりました。
予算、発注、出來高の各業(yè)務(wù)でもシステムを構(gòu)築することで、工事進捗狀況をリアルタイムで把握し、意思決定に必要な情報を的確かつ迅速に得られるようになりました。
発注単価情報を?qū)g績データベースとして一元管理することで、原価の低減、損失の未然防止など、収益の確保が実現(xiàn)され、コスト情報の推移が明確になることにより、他社との競爭においても優(yōu)位な狀況を生み出しました。